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研修・講座
NLP - 神経言語プログラミング
神経言語プログラミング(NLP)セミナー
- 神経言語プログラミング(NLP）って何？
- 神経言語プログラミング(NLP）について、わかりやすく説明しています。
- NLPプラクティショナー認定コース
- 米国NLP協会と、同協会公認トレーナーによって、NLPプラクティショナー資格が授与されます。世界で通用するプロフェッショナルを志している人のためのトレーニングです。
- NLPマスタープラクティショナー認定コース
- NLPプラクティショナー認定者のための、より高度なステップアップコース。
- NLPアーキタイプクエスト
- アーキタイプから分かるパートナーシップと人生設計。
- マジック・イン・ライフ
- 行動、習慣の変革と問題解決。
- テクノロジー・オブ・アチーブメント
- 目標達成のための心理的変革。
- ACTトレーナー育成プログラム
- プロのトレーナーを養成。実践スキルを満載。
コーチ養成
PHPビジネスコーチ養成講座
- PHPビジネスコーチ養成講座 ベーシックコース
- 各企業のコア人材に、ビジネス・コーチングの考え方とスキルを提供し、実践への応用力を身につけていただくことで、「企業内ビジネスコーチ」を生み出します。
- PHPビジネスコーチ養成講座 アドバンスコース
- プロフェッショナルコーチとしての専門性と対応能力を向上させ、国際的に通用する高い基準を満たしたビジネスコーチを育成します。
チームコーチ養成
- チームコーチング研修
- 組織の中で効果的なチームコーチングを行うことができる、優れたリーダーを育成する、企業向けプログラムです。
コーチング
コーチング・セッション
- パーソナル・コーチング
- 自己実現、成功を目指す人々のあらゆるニーズに対応し、クライアントが自ら問題を発見し、問題解決し、前進するためのマンツーマンのコーチング。
各種ビジネス・トレーニング・シリーズ
企業マネジメント
- 創新マネジメント・セミナー「KYU―究―」
- 健康状態を見るために人間ドックに入るように、企業の健康状態を総点検するために、定期的に経営ドックに入ります。
階層別トレーニング
- ビジョン・クエスト ( 経営者・上級幹部社員向け)
- 人生における使命と経営理念との間に、アラインメント（一致）を創り出すための体験的なトレーニングです。
- ビジョン・リーダーシップ・トレーニング (管理職向け)
- ビジョナリー・リーダーとして生きるためのパラダイム・シフトを体験します。
- ビジョン・マネジメント・セミナー（管理職向け）
- 参加者個人の効果性と、組識の一員としての効果性を高めることを、目的としています。
- ファンデーション・トレーニング (若手社員向け)
- 成果を創り出す在り方、責任、コミュニケーションなどに関して、基本的な体験的学習をします。
- チームビルディング・トレーニング ( 全社、部門)
- 共通の目標を所有し、最適な在り方を選択し、ベストを尽くして生きるチーム・プレイヤーを創り出すトレーニングです。
目的別トレーニング
- パーソナル・プロフィール・システム（行動傾向分析）
- 職場の人間関係を円滑にする上で、お互いの人間的な理解は欠かせません。人事管理、ストレス・マネジメントなど多くの応用が可能です。
- リザルト・マネジメント・コース（RMC：タイム・マネジメント・コース）
- 習うより慣れるために実際に、目標達成を支援する3〜4ヶ月間の実践的プログラム。
- ブレイクスルー・リザルツ・セミナー
- 企業の部門の中でチームを形成し、一定期間の中でコーチングを受けながら、目標達成していく実践的プログラム。
- コーチングスキル・トレーニング
- 部下を育成し、意欲を高め、成果を生み出すように、効果的なコーチングを進めていくためのコミュニケーション・トレーニング。
- MLM・サポート・プログラム （MLM：マルチレベル・マーケティング）
- コミュニケーション能力の持続的な養成と組織拡張の戦略を実践的にサポートします。
- 営業研修 （セールス・プレゼンテーション・トレーニング）
- コンサルティング・セールスの準備から反論克服、アフターフォローまでの理論とロールプレイによる実践的プログラム。
ダイバーシティ・マネジメント
- ダイバーシティ・リーダーシップ研修
- 企業にイノベーションをもたらすダイバーシティ（多様性）に対応するリーダーシップを開発します。
公開講座 及び 企業内研修
ワークショップ・シリーズ
コンサルテーション
- 経営協力
- 毎月継続的に実施する経営コンサルティング
- クライメイト・サーベイ
- 社員インタビューによる企業文化など多面的実態調査
- 人材・組織アセスメント 研修と簡易組織診断
- 組織を構成する諸要素を風土厚生、職務遂行、人間関係、組織構造、会社評価の５分類で測定し、組織の現状と問題点を把握します。
- ISO9000 シリーズ 取得指導
- 認証機関から審査を受けるまでを指導。
講演・その他
セミナー中は参加者による録音と撮影は原則として禁止とさせていただきます。またセミナーで配布するテキスト内容については一切複製転載を禁止いたします。
これらのことに同意をした上でご参加ください。
セミナーの中で主催者が録画する場合がありますが、これは基本的にトレーナーのレクチャーを記録しているものですので、ご了承ください。
お知らせいただきました個人情報につきましては、当社にて厳重に管理いたします。詳しくは、プライバシーポリシーをご覧ください。