私はPHP研究所主催のビジネスコーチ養成講座を担当し、また多くの企業で様々な研修を実施させていただいています。私はプロのコーチや企業内コーチを育成するときに、コーチングの技術だけを教えるのではなく、リーダーとしての在り方、生き方、そしてやり方(技術)のバランスを重視しながら指導しています。なぜかというと自分が生きているクォリティー以上の指導を部下に与えることなど出来ないからです。
リーダーとして生きることを選択しましょう。不安よりも希望に目を向けて、自分がビジョンを実現するリーダーとして生きることにゴーサインを出しましょう。自分や人を責めたり鞭打ってコントロールしたりする代わりに、自分自身に質問してみましょう。「ビジョンを実現するために、そして目標を達成するために、今必要な行動は何か?」「違いを作り出すために何が可能か?」「本当はどうしたいのか?」などと。そして出てきた答えを実践するのです。
これからの新しいリーダー像は効果的な質問によって、自分と人を動かす人ではないでしょうか。
コーチング,コンサルティング&トレーニング
コォ・クリエイト・ジャパン Inc.
シニアトレーナー 田近秀敏